KhoiBenh.comKhỏi Bệnh
Quay lại công việc

Bàn với nơi làm việc về việc quay lại

Nói bao nhiêu là đủ, và nói thế nào để được sắp xếp mà không phải kể hết mọi chuyện.

Bàn với nơi làm việc về việc quay lại

Cuộc trao đổi với nơi làm việc thường được người bệnh lo lắng nhiều hơn mức cần thiết. Điểm cần nhớ là mình không phải kể hết mọi chuyện, chỉ cần nói đủ để được sắp xếp phù hợp.

Nói với ai

  • Người quản lý trực tiếp.
  • Hoặc bộ phận nhân sự.
  • Người có thể sắp xếp được.
  • Không nhất thiết nói với toàn bộ đồng nghiệp.
  • Chọn người mình thấy thoải mái hơn nếu có lựa chọn.

Mục thứ ba là tiêu chí thực tế nhất: nói với người không có thẩm quyền sắp xếp thì chỉ là chia sẻ thông tin.

Nói bao nhiêu là đủ

  • Những gì ảnh hưởng tới công việc.
  • Những điều chỉnh mình cần.
  • Thời gian dự kiến của các hạn chế.
  • Không cần kể chi tiết chẩn đoán.
  • Mức chia sẻ là lựa chọn cá nhân.

Mục thứ tư là ranh giới nhiều người không biết mình có quyền giữ, nên họ kể nhiều hơn mức cần.

Chuẩn bị trước cuộc trao đổi

  • Biết rõ mình cần điều chỉnh gì.
  • Biết thời gian dự kiến của từng điều chỉnh.
  • Có giấy tờ y tế nếu cần.
  • Chuẩn bị đề xuất cụ thể chứ không nói chung.
  • Nghĩ trước về các phương án thay thế.

Mục thứ tư làm khác biệt lớn: một đề nghị cụ thể dễ được chấp nhận hơn nhiều so với lời than rằng mình chưa khoẻ.

Các điều chỉnh thường đề nghị được

  • Quay lại bán thời gian trước.
  • Giờ làm linh hoạt cho lịch tái khám.
  • Giảm bớt việc nặng.
  • Thêm giờ nghỉ trong ca.
  • Điều chỉnh chỗ ngồi hoặc công cụ.
  • Tránh một số nhiệm vụ cụ thể trong thời gian đầu.
  • Làm từ xa một số ngày nếu công việc cho phép.

Phần lớn các điều chỉnh này nhỏ và dễ sắp xếp, và chúng chỉ không xảy ra khi không được nêu ra.

Vai trò của giấy tờ y tế

  • Biến đề nghị cá nhân thành chỉ định y khoa.
  • Nêu rõ hạn chế và thời gian.
  • Không cần nêu chẩn đoán chi tiết.
  • Xin bác sĩ viết đúng những gì cần.
  • Giữ một bản cho mình.

Mục thứ ba là điều có thể yêu cầu: giấy có thể chỉ nêu các hạn chế mà không nêu lý do y khoa cụ thể.

Cách mở lời

  • Nói rõ mình muốn quay lại.
  • Nêu thời điểm dự kiến.
  • Nêu các điều chỉnh cần trong giai đoạn đầu.
  • Nêu thời gian dự kiến của các điều chỉnh.
  • Đề xuất thời điểm xem lại.

Mục đầu tiên đặt đúng khung cho cả cuộc trao đổi: đây là cuộc bàn về việc quay lại chứ không phải về việc nghỉ thêm.

Ghi lại thoả thuận

  • Thời điểm quay lại.
  • Khối lượng công việc ban đầu.
  • Các điều chỉnh được đồng ý.
  • Thời gian áp dụng.
  • Thời điểm xem lại.
  • Gửi lại bằng thư điện tử cho rõ ràng.

Mục cuối là cách đơn giản để có bản ghi mà không cần thủ tục gì phức tạp, và nó tránh được nhiều hiểu lầm.

Nói gì với đồng nghiệp

  • Là lựa chọn của mình.
  • Có thể chỉ nói mình vừa nghỉ vì lý do sức khoẻ.
  • Không cần chi tiết.
  • Chuẩn bị sẵn một câu trả lời ngắn.
  • Không cần trả lời mọi câu hỏi.

Mục thứ tư rất hữu ích trong những ngày đầu, khi cùng một câu hỏi được hỏi bởi nhiều người.

Khi đồng nghiệp hỏi nhiều

  • Phần lớn xuất phát từ quan tâm.
  • Không cần khó chịu.
  • Trả lời ngắn và chuyển chủ đề.
  • Có thể nói mình không muốn bàn về chuyện đó.
  • Là quyền của mình.

Mục thứ tư là câu nói lịch sự và hiệu quả, và phần lớn người sẽ tôn trọng khi được nói rõ.

Khi nơi làm việc không hợp tác

  • Nêu lại bằng văn bản.
  • Kèm giấy tờ y tế.
  • Tìm hiểu quy định hiện hành về quyền của người lao động.
  • Hỏi công đoàn hoặc bộ phận nhân sự.
  • Bàn với bác sĩ về phương án khác.

Mục thứ ba đáng làm vì nhiều người không biết mình có những quyền gì trong tình huống này.

Về việc giữ liên lạc trong thời gian nghỉ

  • Giữ liên lạc ở mức nhẹ nhàng.
  • Cập nhật về thời điểm dự kiến quay lại.
  • Giúp việc quay lại dễ hơn.
  • Nhưng không nhận việc trong thời gian nghỉ.
  • Đặt ranh giới rõ ràng.

Mục thứ tư là ranh giới quan trọng, vì việc nhận việc trong thời gian nghỉ làm mờ đi thoả thuận và thường không được ghi nhận.

Sau khi đã quay lại

  • Báo lại nếu điều chỉnh chưa đủ.
  • Báo lại nếu cần thêm thời gian.
  • Giữ đúng lịch xem lại đã hẹn.
  • Điều chỉnh thoả thuận khi tình hình thay đổi.
  • Không cố chịu đựng trong im lặng.

Mục cuối là khuynh hướng phổ biến và nó thường dẫn tới kiệt sức rồi phải nghỉ tiếp, điều khó xử hơn nhiều so với việc nói sớm.

Câu hỏi thường gặp

Có phải kể hết tình trạng sức khoẻ cho nơi làm việc không?

Không. Điều cần trao đổi là những gì ảnh hưởng tới công việc và những điều chỉnh mình cần, chứ không phải chi tiết chẩn đoán. Mức độ chia sẻ là lựa chọn cá nhân.

Nên nói với ai?

Thường là người quản lý trực tiếp hoặc bộ phận nhân sự, vì họ là người sắp xếp được. Không nhất thiết phải nói với toàn bộ đồng nghiệp, và có thể chỉ chia sẻ ở mức cần thiết.

Có thể đề nghị những điều chỉnh gì?

Thường gồm quay lại bán thời gian, giờ làm linh hoạt cho lịch tái khám, giảm bớt việc nặng, thêm giờ nghỉ, hoặc điều chỉnh chỗ ngồi. Những điều chỉnh này thường nhỏ và dễ sắp xếp.

Nên thoả thuận thế nào cho rõ ràng?

Nên ghi lại những gì đã thống nhất, gồm thời điểm quay lại, khối lượng ban đầu, các điều chỉnh và thời điểm xem lại. Một bản ghi ngắn tránh được nhiều hiểu lầm về sau.

Cần tư vấn cụ thể cho trường hợp của bạn?

Chúng tôi sẽ liên hệ trong vòng 24 giờ.

Đăng ký tư vấn ngay

Bài viết liên quan

Bạn cần hỗ trợ thêm?

Để lại thông tin, chúng tôi sẽ liên hệ trong 24 giờ.

hoặc
Gọi ngay 0918.832.283